McManus

Cuando la Legislatura de Florida se reúna el 23 de mayo para una sesión especial, se espera que aborde lo que se ha llamado apropiadamente "un estado de crisis absoluta." Las tarifas de los seguros de los propietarios de viviendas van a seguir subiendo por encima de las tarifas que ya son un 36% más caras al año que en otros estados propensos a las catástrofes. Se están cancelando pólizas. Las aseguradoras abandonan el estado.

Si hay un resquicio de esperanza, el dolor causado por los desbocados costes de los seguros debería poner de manifiesto la amenaza que supone para la estabilidad económica regional el reto más amplio de la vivienda asequible.

Resulta tentador tratar el seguro de hogar y la vivienda asequible como cuestiones separadas, pero ambas están entrelazadas en lo que los expertos en política llaman un "problema perverso", en el que no existe una conexión aislada o directa entre causa y efecto. Imagínese que ajusta un mando de su coche y ve cómo el resto de los mandos se mueven por sí solos. Pisa el freno y el aire acondicionado se apaga, pero la radio sube de volumen. En los problemas perversos, hay demasiadas variables en juego e interconectadas, de modo que cada problema es síntoma de otro.

Considere las vertiginosas relaciones que ilustran el perverso problema en el centro del mercado inmobiliario de Florida, que ha visto aumentar el precio medio de venta de 178.000 a 392.000 dólares en nueve años. Eso es más del doble. El precio de venta promedio para los compradores por primera vez aumentó de $118,000 a $260,000 entre 2012 y 2021. La oferta de casas en venta -a cualquier precio- disminuyó de 2,8 meses en junio de 2020 a 0,9 a diciembre de 2021.

¿Qué es lo que pasa? Es complicado. La falta de oferta de viviendas asequibles puede vincularse, en parte, a las desbocadas primas de los seguros de vivienda, que disparan los costes operativos que, a su vez, hacen menos atractiva la construcción o el mantenimiento de viviendas asequibles, ya sean de venta o de alquiler. En un mercado que disfruta de una demanda casi insaciable de viviendas o propiedades de alquiler de mayor coste (y mayor margen de beneficio), los incentivos del mercado van en contra de la necesidad de viviendas de menor coste con márgenes más bajos. Los problemas graves no se arreglan solos.

¿Qué está impulsando los costes del seguro de hogar? El alto volumen de reclamaciones por daños y demandas relacionadas proporciona alguna indicación. Como informó Justin Warmoth de WKMG, hubo 117.000 reclamaciones de propiedad presentadas para litigios en 2021. El resto del país representó 900 demandas de este tipo.

La lista de factores que contribuyen al endiablado problema de la vivienda asequible continúa: el precio del suelo, las normas de zonificación, las políticas de crecimiento y el desajuste entre salarios y costes de alquiler o propiedad.

Abordar el complejo problema de la vivienda asequible requiere innovación en al menos tres áreas. En primer lugar, la alineación de los esfuerzos de medición debe rastrear el impacto tanto individual como colectivo de las políticas y programas actualmente en vigor y de los que están pendientes de acción legislativa. La institucionalización de nuevos niveles de coordinación entre los proveedores de servicios puede crear eficiencia y mejorar la eficacia en la prestación de ayuda a los residentes. Y un mayor uso de la financiación trenzada y combinada de los sectores público y privado servirá como tejido conectivo que sostenga la colaboración en todo el sistema.

Todo lo anterior requiere un compromiso sostenido por parte de todos los interesados. Mientras esperamos la acción legislativa para mover uno o más de los controles, busque actualizaciones de Habitat for Humanity Greater Orlando y el condado de Osceola y únase a nosotros en la búsqueda de innovaciones dignas del problema perverso que enfrentamos.

Catherine Steck McManus es presidenta y consejera delegada de Habitat for Humanity Greater Orlando and Osceola County.

El Orlando Sentinel publicó esta columna de Catherine Steck McManus, Presidenta y Directora General, el 26 de abril de 2022. Léala en su sitio web aquí.