En agosto de 2023, Habitat for Humanity Greater Orlando & Osceola County publicó Enfrentar la Crisis de Vivienda™: Una Carta Comunitaria para el Liderazgo Colectivo. La carta reconocía simultáneamente que Florida Central, como muchas otras regiones de Estados Unidos, está atravesando una crisis de vivienda y presentaba un marco, basado en un modelo de impacto colectivo y pensamiento sistémico[1], para guiar el desarrollo de soluciones.
Nótese el uso del término "soluciones", en plural. El mercado de la vivienda es un sistema complejo que sirve a propósitos contrapuestos, es decir, dar cobijo o ganar dinero. El mercado de la vivienda también ignora a menudo las fronteras políticas, y se rige en cambio por la distancia que una persona está dispuesta a recorrer entre su casa y el trabajo. Esto convierte la crisis de la vivienda en un problema complejo sin una única solución.
Desde el pasado mes de agosto, hemos pedido a los residentes de Florida Central que levanten la mano para ayudar a hacer frente a la crisis de la vivienda y se unan a nuestro trabajo de impacto colectivo.
A partir de un grupo inicial de más de 450 personas, una asamblea de más de 80 líderes regionales comprometidos (delegados) se ha reunido periódicamente para llegar a un entendimiento común de lo compleja que es la crisis de la vivienda y desarrollar habilidades de pensamiento sistémico.
Por ejemplo, consideremos, desde la perspectiva de un sistema, las posibles reacciones del mercado inmobiliario ante una gran afluencia de nuevos residentes a una región, presentadas paso a paso.
1. Más personas se trasladan a una región y aumenta la demanda de vivienda.
2. Este aumento de la demanda eleva los precios de la vivienda y del alquiler.
3. Los promotores comienzan a construir nuevas viviendas debido al aumento de la demanda y de los precios de la vivienda, pero su respuesta se retrasa. Este retraso hace que los precios de la vivienda sigan subiendo a corto plazo.
Los pasos 1 a 3 se entienden perfectamente. El aumento de la demanda incrementa los precios, lo que estimula la construcción de nuevas viviendas. Pero los delegados están profundizando en su análisis, investigando los posibles bucles de retroalimentación creados por el desfase temporal en la construcción de viviendas.
4. La subida de precios crea una sensación de prosperidad y crecimiento en la región, que atrae a más empresas y personas. Esto hace que los precios suban aún más.
5. También aumenta la inversión especulativa. Los inversores ven que los precios suben y compran múltiples propiedades como activos esperando que los precios suban en el futuro.
6. El aumento del precio de la vivienda provoca una crisis de asequibilidad, ya que los residentes con rentas bajas o medias se ven excluidos del mercado y el coste de la vida aumenta en la región.
Los delegados están explorando estas dinámicas y familiarizándose con el lenguaje del pensamiento sistémico en talleres facilitados por Habitat Orlando & Osceola. Aumentar la capacidad de los líderes regionales en el gobierno, la banca, el desarrollo inmobiliario, las organizaciones sin ánimo de lucro, etc. para evaluar las implicaciones en todo el sistema de las soluciones propuestas a la crisis de la vivienda será un elemento clave en un enfoque de impacto colectivo exitoso.
La siguiente fase del trabajo consiste precisamente en eso, en evaluar las implicaciones para todo el sistema de las soluciones propuestas a la crisis de la vivienda. En una serie de talleres celebrados el 15 de mayo, los delegados priorizaron una lista de posibles soluciones y dejaron claro cuáles querían investigar y comprender primero. La reforma de la zonificación, con especial atención a las unidades de vivienda accesorias (ADU) y las transformaciones alternativas de edificios (por ejemplo, convertir centros comerciales y hoteles en viviendas asequibles) ocuparon los primeros puestos en la clasificación de intereses de los delegados. Estos dos temas serán los primeros que el grupo explore por su potencial y viabilidad para incidir en la crisis inmobiliaria de Florida Central.
Tenga en cuenta que estas no son las únicas soluciones que se abordarán en este trabajo. Como se ha mencionado anteriormente, la naturaleza perversa de la crisis de la vivienda significa que habrá que intentar múltiples intervenciones simultáneas en todos los subsistemas a medida que trabajamos juntos para hacer frente a la crisis de la vivienda™.
Comprométete
Para mantenerse al día sobre este trabajo, le animamos a levantar la mano y participe en la construcción de un entendimiento común sobre la naturaleza perversa de la crisis de la vivienda.
Si ya ha levantado la mano y desea convertirse en delegado de esta obra, envíe un correo electrónico a pfleming@habitatorlando.org.
[1] Los modelos de impacto colectivo abordan retos sociales complejos y requieren que múltiples partes interesadas estén alineadas y avancen hacia el mismo objetivo. El éxito de las iniciativas de impacto colectivo requiere: una agenda común, mediciones compartidas, actividades que se refuercen mutuamente, comunicación continua y una organización de apoyo troncal. Para más información, véase este artículo de la Stanford Social Innovation Review. En relación con esto, "el pensamiento sistémico es un conjunto de principios, métodos y herramientas para comprender la complejidad de manera que se alcance un propósito deseado", Peter Stroh, 2018. El pensamiento sistémico reconoce la complejidad y que todas las partes de un todo están interconectadas. Con herramientas de pensamiento sistémico en nuestro cinturón de herramientas, estaremos mejor equipados para implementar un modelo de impacto colectivo.